64 taon sejak Negara kita tcinta, Indonesia mengukuhkan kedaulatannya, kita udah punya 5 presiden.
..taon kepemerintahan(bisakah disebut bgini??) BEM keluarga mahasiswa FK UNAND, kita udah punya … ketua BEM(pada kenal semua ga?)
Dari beberapa tahun pendidikan kita di FK Unand..selalu bergulir jabatan Ketua HIMA, komting, ketua kelompok tutorial, apa lagi kelompok diskusi tutorial (halah..ni ga keitung, tiap minggu tuker sih…)
Itu semua pemimpin2 kelompok2 besar, kita juga pemimpin pastinya, pemimpin bwt segala yang kita mau dg diri kita(tapi walo tau hak pemimpin itu gmn, jgn lupa jg klo org lain masih ada kepentingannya yg hrs dihargai n ditoleransi, ga enaknya kita sendiri, mentang2 pemimpin..)
Trus setiap kita mo ngangketin seseorang utk memimpin kita, baik tu di acara kepanitian maupun organisasi, kita ngeliat2 dulu mana2 orang yang pantas utk itu, bahasa kerennya fit and prosper testnya harus lulus dulu, kita harus kenal org tu gimana, minimal reputasi n kemampuannya lah.., salah2 kita milih, yang rugi kita sendiri loh…
Trus kita nilainya baik buruknya tu darimana coba?
Dari tampangnya kah?
Aih… banyak yang gini loh, ibu2 aja kepincut sama SBY karna apa huayoo?trus klo bwt komting, ga jarang jugalah yang beginian terjadi, yang cakep tentunya jadi orang yang menonjol (cling..cling…mudah deh menarik masa). Tapi apa iya yang beginian menjamin dia tu layak? Ya syukurlah klo dia qualified utk jd pemimpin yang ideal, kalo ngga…modal tampang doank bakalan bikin kacau..
Dari prestasi akademiknya kah?
Plok..plok..plok..standing applause deh buat yang punya otak2 genius, bisa cum laude dg mudahnya(aih…siapa bilang mudah ngedapetinnya??hehehe iya, yang pasti dia lebih mudah meraihnya dari pada temen2 yg laen), tuh kan bagus tu punya pemimpin yang pinter bujubuneng kayak gini, ntar dia bisa nyelesein semua masalah dg otaknya sendiri kan..(apalagi tutorial, klo ga da yang bisa jawab, bisa selalu di-handle..ceile..).Tapi ada kurangnya ga sih? Klo menurut survey n pengamatan lapangan (jiah..kapan dilakuinnya?) orang2 yang ‘keterlaluan’ menonjolnya di akademik bakalan study oriented. Trus emangnya kenapa?
Ya..klo jd ketua diskusi tutorial sih no problemo, coz emang udah makanan dia banget,tp klo diandelin bwt jadi komting, ketua BEM apalagi, gimana jadinya coba? Secara amanah2 seperti itu akan menyita waktu untuk ngurusin orang lain, sedangkan yang study oriented kerjaannya belajar mulu kan…ya kasian juga dia, ntar di dalam dirinya bakal terjadi perperangan batin, antara belajar or ngejalanin amanah…suse jadinya kan..
Dari kemudahan fasilitas yang dia punyakah?
Hoo..banyak tu anak orkay, yang bisa nyediain semuanya, klo acara ada mobil dia yang bisa didayagunakan, klo butuh tempat dia punya koneksi dengan orang2 yang punya gedung2 pertemuan, klo bikin acara mudah banget njebolin proposalnya coz dia anaknya dekan or rektor, klo ada masalah mudah aja jalan penyelesaiannya kan dia anak org berpengaruh..banyak juga kan yg kayak gini?
Tapi… yakin dia pas buat posisi pemimpin, apa ngga dia merasa sgt dibutuhkan krn keistimewaannya itu? Ya walo ga semua org bpikiran spt ini, tp ada celah utk kejadian spt ini kan? Trus ntar jadinya dia ga sungguh2 mjalankan amanah itu, ga repot tuh?
Dari hasil voting kah?
hmm..belum tentu yang banyak meraup suara bisa mimpin kita dengan seluruh responsibilitas dia loh..., tapi tergantung track record-nya dia, gimana dia selama ni, kenapa dia bisa dipilih banyak orang,n so on
dari hasil musyawarah...?
ini yang paling tepat, sunnah ni, tapi karna negara ni negara yang demokrasi n sekarang nerapin PEMILU, ya.. jadinya kans untuk musyawarah itu agak gimanaaa gitu, jika udah diusulkan calon unggulan dari masing2 pihak ntar baru dipilih massa, nah itulah dia yang menang, menurut PEMILU
tapi apa pun itu, gimana pemilihan pemimpin yang baik, harus memandang dr segala aspeklah, trus dg cara yang baik juga
well, sekarang udah tanggal 22 Des, hmm hari ibu yah? iya..iya.., tapi bukan itu...
hari ini pendaftaran buat yang mau mencalonkan diri jadi ketua BEM udah di buka
silahkan menemui BPU
HIDUP MAHASISWA!!
Posting Komentar